论利益相关者理论对公司治理的影响:BG西游捕鱼欢迎您

木工雕刻机 | 2020-10-20

[论文关键词]利益相关者理论责任; 公司管理[论文概要]自20世纪60年代以来,利益相关者理论蓬勃发展,为理解和解读企业特别是公司的本质获得了新的强大工具,企业拒绝在其公司管理框架内构建利益相关者的排斥,从而改变公司管理“利益相关者”(stakeholders )最初是学习的概念,但后来逐渐扩展到其他领域。 20世纪60年代利益相关者理论(stakeholder theory )在西方发展,80年代以后开始影响企业方式和公司管理模式的自由选择。 这两个理论的基础产权理论和契约理论是“股东平等主义”理论最坚实的思想基础,但在发展中提出了批判“股东平等主义”理论的目标,证明了利益相关者理论的正确性。

目前利益相关者的定义尚无争议,但要旨如下:在现代社会中,公司不应该被视为寻求股东利益最大化的工具,而应该被视为最大限度考虑包括股东在内的所有利益相关者利益而构建的组织体系或制度决定。 公司的权力不是扎根于股东的发行,而是根据公司所有利益相关者的委托。

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公司的管理者不仅由股东管理,还由公司所有利益相关者负责管理。 (录:卢代富: 《公司社会责任与公司管理结构的创意》,刊登在《公司法评论》 2002年卷上。

在传统的公司管理理论下构建的公司管理结构是股东的“单边管理”,在现代企业中包括股东在内的所有利益相关者在企业的生存和发展中流动着一定的专用性,同时集中一定的经营风险,为企业的经营活动付出代价,享受企业的所有权企业必须在经营决策和管理框架中考虑他们的利益并给予他们适当的发言权。 否则,他们会撤退投资,不影响企业的生存和发展。

(录:陈宏辉: 《企业的利益相关者理论与现代科学研究》,浙江大学博士论文,引用自2004年。 相关者理论认为“企业是巨大进化的利益的集合体”。

全球企业从20世纪70年代开始广泛遇到一系列现实问题,主要包括企业问题、企业社会责任问题、管理问题等。 这些问题都与企业经营时是否考虑利益相关者的拒绝利益密切相关,需要企业界和学术界得到满意的答案。

(录:任海云,李丽: 《对利益相关者联合管理必然性的分析》,《中国管理信息化》,刊登于2007年4月。 在这些方面被适当处置的企业往往在获得商业价值的同时也获得了社会价值,而且后者比以前更是公司未来发展的坚实基础。

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一、“利益相关者”理论对公司管理的影响(一)公司管理目标从“股东利益最大化”向“公司价值最大化”改变利益相关者理论是传统“一切与控制框架”的突破。 在现代企业中,公司股票集中掌握在许多股东手中,公司所有权和控制权相当分离,经营者实际掌握着公司的运营,债权人、员工、社会也为公司获得了一定的专用资本,分担了公司运营的风险这些代理的利益不一定完全一致,经常没有冲突。 股东利益的最大化不等于公司价值的最大化,也不会伤害其他利益相关者的利益,如故意收购。 利益相关者理论指出公司的目标也不应该考虑股东以外的利益相关者,如债权人、员工、供应商、顾客、政府和社区等,公司的管理是这些利益相关者利益冲突的协商机制,均衡协商利益冲突,所有利益相关者-首页。

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